Einstieg in die Führungsverantwortung
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Gute Führung ist lernbar. Sie umfasst die drei Aspekte Mitarbeiterführung, Selbstführung und Systemführung. Eine der wichtigsten Kompetenzen für Führungskräfte ist die sichere Anwendung von Führungsinstrumenten. Dieses Seminar gibt Antworten auf Fragen wie: Auf welche Weise wollen Mitarbeiter geführt werden? Wie sollen sie geführt werden? Was kann ich in dieser Hinsicht schon? Was will ich noch lernen? Was bedeutet es für mich, Teil einer Organisation zu sein? Und wie gehe ich mit den verschiedenen Verantwortungen und Anforderungen um?
Seminardauer: 2 Module à 3 Tage
Das Seminar beginnt am ersten Tag um 9.30 Uhr und endet am letzten Tag gegen 17.00 Uhr.
Inhalte
- Einführung in die drei Führungsbereiche Mitarbeiter-, Selbst- und Systemführung
- Aufgaben und Rollen einer (jungen) Führungskraft
- Das Modell der situativen Führung
- Führung und Persönlichkeitstypen: Myers-Briggs Typenindikator®
- Im Leadership-Projekt Führung erleben, reflektieren und verändern
- Die Basics: Mitarbeiter bewerten, Entscheidungen treffen, delegieren, Umgang mit Verantwortung, Kontrolle und Controlling
- Funktionsweisen von Organisationen und Systemen; Einflussmöglichkeiten und ihre Grenzen
- Analyse von Führungsproblemen und schwierigen Situationen anhand konkreter Fälle
Die aufeinander abgestimmten Seminare „Einstieg in die Führungsverantwortung“, „Teamführung und Motivation“ und „Mit Begeisterung und Zuversicht zur Höchstleistung“ sind zusammen eine solide Basis für Ihr persönliches ManagementDevelopment-Programm.
Ziel und Nutzen
In diesem Seminar lernen Sie Basis-Werkzeuge für die Führungsarbeit kennen. Ein mitarbeiterorientiertes Führungsmodell macht Sie mit wesentlichen Aufgaben einer Führungskraft vertraut. Sie reflektieren Ihren persönlichen Führungsstil vor dem Hintergrund Ihres Persönlichkeitstyps und setzen sich mit Ihrer Rolle als Führungskraft auseinander. Sie erarbeiten Lösungen für schwierige Führungssituationen. Ein integriertes Leadership-Projekt in einem Outdoorgebiet am Seminarort schafft ideale Bedingungen, um Erlerntes umzusetzen und zu erproben. Insgesamt steigert das Seminar Ihre Bewusstheit für die Aufgaben, Möglichkeiten und Grenzen von Mitarbeiterführung.
Termine/Ort/Trainer
21. bis 23. Mai 2012 und 22. bis 24. August 2012 / avendi Hotel am Griebnitzsee, Berlin /Georg Neubauer / Jetzt anmelden »
24. bis 26. September 2012 und 5. bis 7. Dezember 2012 / Göbel´s Schlosshotel, Friedewald /
Stefanie Selke / Jetzt anmelden »
Änderungen bei den Tagungshotels und den durchführenden Trainern aus organisatorischen Gründen vorbehalten. Über etwaige Änderungen können Sie sich an dieser Stelle informieren, unsere Angaben sind immer auf dem neuesten Stand.
Teilnahmegebühr
EUR 3.720,00 (+ gesetzl. MwSt.)Hinzu kommen Kosten für Übernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel.
Bei Buchung von „Einstieg in die Führungsverantwortung“ und „Teamführung und Motivation“ erhalten Sie einen Rabatt von 5 Prozent.
Bei Buchung von „Einstieg in die Führungsverantwortung“, „Teamführung und Motivation“ und „Mit Begeisterung und Zuversicht zur Höchstleistung“ erhalten Sie einen Rabatt von 10 Prozent.
