Führung ist keine Einzelaktion, sondern findet in Zusammenhängen und Abhängigkeiten statt. Ursache
und Wirkung lassen sich in komplexen Systemen selten klar voneinander trennen. Das Konzept der systemischen Führung ist eine hilfreiche Perspektive, um Unternehmen und Führung neu zu denken und die eigenen Handlungsoptionen zu erweitern.

Themenschwerpunkte:

• Die Bedeutung von Wirklichkeit und Wirklichkeitskonstruktion in der Führung
• Die Selbstorganisation von Systemen
• Die Zirkularität von Systemen
• Beziehungswahrnehmung und -gestaltung in der systemischen Führung
• Methoden und Tools der systemischen Führung

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