Mittlerweile befinden sich oft bis zu vier Generationen in Unternehmen, mit verschiedenen Erfahrungs- und Erlebniswelten sowie unterschiedlichen Erwartungen an Arbeit, Familie und persönliche Entwicklung. Diese Situation wird zur echten Herausforderung für die
Führungsetagen.

Themenschwerpunkte:

• Vier Generationen im Unternehmen
• Unterschiedliche Erwartungen an Arbeit und Führung
• Ergänzende Stärken und Kompetenzen
• Unterschiedliche Phasen in der Berufskarriere
• Zusammenarbeit der verschiedenen Generationen – Konfrontation oder produktives Miteinander?
• Personalentwicklung und -recruiting: Wie stelle ich mich als Unternehmen im „War for Talents“ auf?

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