Der Schlüssel zur zielgerichteten Unternehmensentwicklung

Es ist paradox: Unternehmen werden immer abhängiger von zunehmend unabhängigen Leistungsträgern. Und gleichzeitig steigt die Unberechenbarkeit des Umfeldes. Die Globalisierung brachte eine kaum vorstellbare Dynamisierung und Internationalisierung der Märkte und der Unternehmenswelten. Hier hilft nur eins: Veränderungsfähigkeit!

Und die hängt vor allem von den Führungskräften ab. Sie sind es, die den permanenten Wandel nicht nur irgendwie mittragen, sondern gestalten und vorantreiben müssen – und das, ohne die Motivation ihrer (nicht selten veränderungsmüden) Belegschaften zu ruinieren.

Gerade das mittlere Management ist hier stark gefordert. Management Development von heute muss systematisch und vernetzt die Veränderungs- und Gestaltungsfähigkeit dieser Führungseliten stärken. Das ist der beste Weg, die „Changeability“ der Gesamtorganisation zu entwickeln.

Zeitgemäßes Management Development muss die konkreten Herausforderungen aufgreifen, denen sich Führungskräfte gegenübersehen. Je nach Handlungsebene sind diese Herausforderungen ganz unterschiedlich: Vorwiegend strategisch arbeitende Vorstände benötigen andere Impulse und Formate als das mittlere Management, das sehr viel stärker ins operative führungsgeschäft eingebunden ist; die Identifizierung potenzieller Führungskräfte verlangt  andere Maßnahmen und Abläufe, als die volle Entfaltung des Potenzials von Führungseinsteigern.

Bei allen Unterschieden umfasst Führung stets zwei Aspekte: Leadership und Management. Leadership ist die Fähigkeit, in der direkten Kommunikation mit Mitarbeitern und Teams kooperativ und werteorientiert, aber auch zielgerichtet und durchsetzungsstark zu agieren.

Management dagegen ist die inhaltliche und strukturelle Gestaltung von Systemen. Die Festlegung von Strategie, Vision und Werthaltungen zählt ebenso dazu wie die Ausgestaltung von Produkten oder Dienstleistungen.

Beide Seiten von Führung, Leadership und Management, können wir mit Blick auf die aktuellen Herausforderungen zielgenau entwickeln. An diesem Anspruch lassen wir uns als einer der führenden Anbieter von Programmen für Ihr Management Development messen.

Welche konkreten Bausteine Ihre Führungskräfte benötigen, um ihre Entwicklungsziele zu erreichen, wissen Sie als erfahrener Führungskräfteentwickler am besten. Als routinierte Organisationsberater schätzen wir die Folgen von Maßnahmen und Abläufen für Ihre Organisation ab und steuern den Entwicklungsprozess im Einklang mit Ihrer Strategie.

Ihr Ansprechpartner

Jörg Müller
Fon +49 661 93414-57
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