Eine stimmige und wertschätzende Führungskultur ist ein Schlüsselfaktor für den Erfolg Ihrer Führungskräfte und damit auch für Ihr Unternehmen. Effektive Führungsinstrumente unterstützen die Führungskraft bei ihrer Arbeit. Sie dienen dazu, Mitarbeiter zu führen, das Unternehmen zu steuern, Entscheidungen zu treffen, Informationen zu managen, Sitzungen zu leiten und sich selbst zu organisieren. Das Spektrum der Instrumente ist sehr vielfältig und unterliegt eigenen Zyklen. Die ausgewählten Führungsinstrumente müssen zur Organisation und seiner Kultur passen und sollten optimal ineinandergreifen.

Zu den häufig angewandten Führungsinstrumenten gehören:

• Zielvereinbarungssysteme
• Mitarbeitergespräche (z.B. regelmäßige Review-Gespräche, Rückkehrgespräche oder Jour Fix)
• Beurteilungssysteme
• Kompetenzprofile inklusive Potenzialanalysen
• Feedback-Systeme (z.B. Feedback-Gespräche, Führungskräfte-Feedback, moderierte Feedbackrunden)
• Mitarbeiterbefragungen (z.B. 360-Grad-Feedback)
• Führungskonferenzen, kollegiale Beratung, Qualitätszirkel Führung, Intervision
• Kompetenzmanagement

Wir können Sie bei den folgenden Maßnahmen unterstützen:

• Auswahl und Entwicklung geeigneter Instrumente
• Revision und Weiterentwicklung des bisherigen Portfolios an Führungsinstrumenten
• Prozessbegleitung bei der Einführung oder Modifikation von Instrumenten
• Training der Führungskräfte bei der Anwendung und Erfolgsmessung

 

 

Ihr Ansprechpartner

Jörg Müller
Fon +49 661 93414-57
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